7月12日至15日，陜建機股份在西安召開2023年度財務工作會，會議圍繞提升財務管理質(zhì)量、夯實財務工作基礎、推動業(yè)財融合的主題，進行了財務專項培訓，并回顧總結陜建機股份上半年財務工作情況，表彰2022年度財務管理優(yōu)秀單位，安排部署下半年重點工作。

陜建機股份黨委書記、董事長楊宏軍出席會議并講話，副總經(jīng)理白海紅就如何做好財務工作提出要求，財務總監(jiān)楊娟對財務管理提出了具體安排，副總會計師程欣主持會議并通報2022年度財務專項工作考核情況，宣讀表彰決定。

楊宏軍首先對此次會議的務實性和必要性給予充分肯定，在講話中充分肯定了財務工作的成績。他指出，現(xiàn)階段面臨著嚴峻的經(jīng)濟形勢，各單位要深入貫徹黨的二十大精神，始終堅持大局意識和憂患意識，全面轉(zhuǎn)變思想觀念、提高防范意識，立足長遠，從戰(zhàn)略層面把控風險。

楊宏軍強調(diào)各級財務人員必須要厘清思路、嚴實作風、擔當作為，一是要跳出思維牢籠，聚焦企業(yè)戰(zhàn)略，在資金管控、成本管理等方面不斷提出新思路。二是要做出財務貢獻，提升資源使用效率，既要做好過“緊日子”“苦日子”的心理準備，又要有高質(zhì)量發(fā)展的決心，科學優(yōu)化資源配置，切實提高經(jīng)濟效益。三是突出人才培養(yǎng)，建立全方位業(yè)務融合的人才培養(yǎng)機制，不斷適應新形勢新要求，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，打造高精尖的財務團隊。

財務總監(jiān)楊娟全面總結回顧財務工作整體情況，并就貫徹落實好本次會議精神，提出三點要求。各級財務工作人員一要全面提升財務管理科學化、規(guī)范化水平，不斷促進財務管理水平的提升。二要進一步鞏固上市公司“一盤棋”思想，夯實財務管理基礎，切實防范資金風險。三要加強財務數(shù)智化建設，打造一流財務團隊。

陜建機股份黨委書記、董事長楊宏軍，副董事長、總經(jīng)理柴昭一，副總經(jīng)理白海紅，財務總監(jiān)楊娟，副總經(jīng)理惠鵬，董事會秘書李曉峰等高管層領導，資產(chǎn)財務部、審計部、證券投資部主要負責人，各級財務工作人員共120余人參加會議。