“質(zhì)量百日行”活動(dòng)開展以來，陜建機(jī)股份全體員工堅(jiān)持對標(biāo)，緊緊圍繞“齊心協(xié)力提品質(zhì) 創(chuàng)造卓越爭一流”主題，開展了系列活動(dòng)，助力公司產(chǎn)品質(zhì)量提檔升級。

注重主題宣傳，營造良好氛圍。活動(dòng)期間，該公司通過張貼海報(bào)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳品等形式，廣泛宣傳產(chǎn)品質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的重要性，宣傳“質(zhì)量百日行”工作安排，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與質(zhì)量工作的積極性，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，營造良好氛圍。

注重活動(dòng)創(chuàng)新，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。“質(zhì)量百日行”活動(dòng)中，該公司生產(chǎn)系統(tǒng)，研發(fā)系統(tǒng)組織員工開展”質(zhì)量沙龍”研討活動(dòng)，員工以“我的質(zhì)量觀”為主題，撰寫質(zhì)量提升個(gè)人心得體會。大家暢所欲言，為提升產(chǎn)品質(zhì)量出點(diǎn)子、想辦法、建言獻(xiàn)策；公司開展了質(zhì)量管理專題培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、質(zhì)量答題活動(dòng)等，內(nèi)容涵蓋設(shè)備操作專業(yè)知識、產(chǎn)品制造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，全員普及質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)等。另外，該公司還加強(qiáng)反面警示教育，設(shè)立違規(guī)人員培訓(xùn)崗、建立“質(zhì)量曝光臺”，開展質(zhì)量問題反思警示，使每名員工牢固樹立質(zhì)量底線思維，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”。

注重質(zhì)量攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。該公司積極推進(jìn)“質(zhì)量信得過班組”建設(shè)和QC小組活動(dòng)，及時(shí)交流質(zhì)量攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)員工質(zhì)量創(chuàng)新活力和熱情；各基層黨組織充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，黨員在“質(zhì)量百日行”活動(dòng)中，做表率，把質(zhì)量提升效果作為積分考核內(nèi)容；對標(biāo)質(zhì)量管理體系，對生產(chǎn)過程中關(guān)鍵控制點(diǎn)、易錯(cuò)工位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，深入分析，制定有效措施，進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

注重做好服務(wù)，贏得市場認(rèn)同。活動(dòng)開展以來，該公司把持續(xù)提升客戶滿意度作為公司質(zhì)量工作的重點(diǎn)，遵循以“市場”為導(dǎo)向，及時(shí)深入市場進(jìn)行調(diào)研，了解顧客需求，裝配車間、電液車間及塔機(jī)事業(yè)部對塔機(jī)產(chǎn)品用戶進(jìn)行巡回服務(wù)，深入市場“問診把脈”，服務(wù)零距離；聯(lián)合陜西建工集團(tuán)舉辦起重機(jī)械安全管理及塔機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，全面推進(jìn)服務(wù)提質(zhì)升級。

       通過“質(zhì)量百日行”常態(tài)化開展，員工質(zhì)量意識得到了再提升，一線員工嚴(yán)格按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)操作，產(chǎn)品投訴率、質(zhì)量三包損失率明顯降低，各類產(chǎn)品的質(zhì)量上了一個(gè)大臺階。